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尼娜伯曼 尼娜·伯曼邮报

通过尼娜伯曼2021年4月20日

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什么是道德重开?

伟大的想法|我们如何工作|远程工作|2019冠状病毒疾病

现在,我们正处于重新开放世界的漫长过程中。去年3月,世界上很多地方突然关闭。有很多令人兴奋和快乐的事情。人们越来越能够安全地见到所爱的人,互相拥抱,以有意义的方式聚在一起。但重新开放也很复杂。我们已经进入了一个新的灰色地带,什么是法律允许的,什么是道德的,什么是安全的,什么是好的,以及我们对彼此的责任是什么。

“断裂的beplay账号被锁定地图集”团队正在考虑重新开放对艺术家、观众、艺术组织、非营利组织以及在这些机构工作的人来说是什么样子的。

2020年3月,当世界上这么多地方关闭时,就像按下了一个开关。组织去偏远的一夜在美国,失业率在几天内就飙升,突然之间,我们很多人发现自己待在家里,没有多少时间来做身体或心理上的准备。当然,还有一些人,他们的生活和工作不允许他们呆在家里。他们的生活一夜之间发生了改变,他们为危险津贴、防护设备和安全的工作条件而挣扎。

我们知道,去年春天我们对生活所做的改变是暂时的。当然,我们中的一些人可能希望它们只会持续几周或几个月,但我们一直都知道这些变化不会是永久性的。

现在我们正在重新开放的过程中,这与2020年3月的情况并不相反。我们没有扳动开关。重新开放不会像关闭那样在一夜之间发生。但也因为我们重新开放的方式可能会更持久。

在经历了一年的流行病和反对种族主义的起义之后,我们如何生活在这个以我们的价值观为中心的时刻?我们如何在不回到“正常”最糟糕部分的情况下重新开放?我们如何认识到,在工作生活、旅行、娱乐和艺术世界中,这么多被视为“正常”的东西,从根本上来说都源于压迫、暴力、剥削和种族主义?

我们想回到过去生活的某些部分,但也许不是全部。什么是我们想保留的,什么是我们想摆脱的?我们想要共同建设什么样的世界?

安全注意事项

当我们在思考后新冠疫情或后封锁时代的安全问题时,我们谈论的是很多不同的事情。

在重新开放的过程中,最明显的安全方面是在我们开放办公室、艺术空间、表演、电影院、工作和娱乐旅行等场所时防止新冠病毒风险。这就需要疫苗接种生病的员工有带薪休假,以便安全隔离,确保人与人之间有足够的间隔和距离。它要求我们思考真正的风险点是什么,以及如何减轻它们或围绕它们构建。

在长时间不同程度的隔离之后,我们许多人正在经历与大流行病和重新开放前景有关的心理健康问题。我们为所爱的人感到悲伤,为今年失去的一切感到悲伤,为社交聚会的前景感到社交焦虑。

对许多人来说,上下班或回到小隔间的前景是令人恐慌的。甚至是重返更大规模的社交聚会。当我们想到安全考虑,心理安全的考虑心理健康是至关重要的。我们不知道今年造成的情感伤害的长尾效应。在这种不确定性中,我们需要积极建立相互支持的系统和结构。

但安全不仅仅是新冠病毒。在过去的一年里,我们看到针对儿童的公共暴力不断增加亚洲的,黑色,反式社区。当我们考虑身体安全时,我们必须考虑人们在公共场合面对的不同的身体和情感风险。

机构需要考虑如何支持那些喜欢在舒适的家中从事工作、艺术或活动的人,以及那些希望安全地在世界各地移动的人。我们如何保存我们对远程工作和虚拟活动的了解,以最好地支持那些不喜欢出差或参加活动的人?我们如何确保员工、驻场艺术家和特邀演讲嘉宾的预算能够支付旅费,例如,人们可以为了自己的舒适和安全而乘坐出租车去参加你的活动?

在过去的一年里,我们看到安全不是一个单独的问题。我们必须调整自己的行为,不仅是为了我们自己的身体健康,也是为了保护我们的室友、家人、朋友、邻居和更广泛的社区。我们已经看到,我们的个人选择或工作中的个人任务会波及到我们的社区。如果一个人的工作拒绝提供足够的预防新冠病毒的保护,并且没有为安全隔离的人提供足够的病假工资,那么不仅该人处于危险之中,而且该人必须接触的所有其他人也会处于危险之中。我们的安全和健康是相互交织的。开设办事处或要求人们亲自出席,不仅关系到人们的身体健康和安全,也关系到更多人的健康和安全。

欲望和需求生态学

当我们更广泛地开放工作场所、表演空间和公共领域时,我们很容易忘记,我们自己的个人愿望和需求不一定会被我们周围的每个人分享。

例如,几个月来我一直在说,我会像以前一样,花1000美元在一个拥挤的、有雾的俱乐部里跳舞,直到早上8点。对我来说,在清晨的凌晨,面对面地聚在一起,伴随着震耳欲聋的音乐和浓雾机果汁的气味,是一种疗愈、根植和欢乐。而我不仅仅是这样的感觉!但并不是每个人都想念这种社交活动,有些人甚至觉得它让人筋疲力尽、不知所措。我的同事劳伦·鲁芬(我们的常驻隐士!)告诉我,她一年只想参加三次面对面的活动——她唯一怀念的就是和别人一起打篮球。我们对重新开业的期望各不相同。当当权者认为他们自己的需求和需求被广泛共享,然后据此制定政策和计划时,问题就来了。

我们中的一些人已经失去了身体上的团结,身体上的接触,看到家人,亲眼看到表演,上下班的节奏。我们中的一些人怀念与众多观众一起亲自观看一部戏剧的同志情谊,也怀念那种从一个画廊开张到另一个画廊开张之间随意跳跃,同时看到朋友和艺术的感觉。

另一些人则发现,抛开“社交控”,去从事自己的爱好和手工艺,去找时间思考和亲近自然,是一种解放。对一些人来说,在假期探望家人的压力减轻是一种解脱。有些人再也不想回到办公室工作了。

随着工作场所——包括办公室和剧院等艺术空间——的开放,我们希望决策者保持灵活性,满足各种各样的欲望和需求。

超越“回归正常”

过去一年的大部分时间都在亏损。生命损失的规模实在超出了人们的理解范围。有超过一年的庆祝活动没有参加,活动和表演取消,商店关门,整个经济部门被摧毁,拥抱没有拥抱,拳头没有碰撞,更不用说针对黑人和POC的人以及抗议种族主义的人的暴力浪潮了。

但在失去的同时,过去的一年向我们展示了新水平的足智多谋、创造力、联系和拓展思维。我们已经看到,社区冰箱的出现是为了解决社区中的饥饿问题社区组织彼此共享资源。

我们已经看到工作场所解决了这个问题没有办公室如何运作以及如何变得足够灵活,以适应工作父母、照顾责任和工人的心理健康需求。我们看到,工作场所在短短几天或几周内就想出了如何做那些他们认为不可能的事情。

我们已经看到艺术界通过虚拟展览、表演和教育活动变得更容易接近、更全球化。

我们已经看到艺术机构将他们的节目扩展到当地社区之外,也看到任何有能力在某个晚上进入他们的剧院的人。对一些人来说,数字化帮助他们找到了全球受众他们从来都不知道它的存在。

在过去的一年里,有一些例子表明,在艺术和非营利领域,在可访问性方面还有更多的可能性。但我们也看到了围绕废除、住房作为一项人权、医疗等问题的激进对话。工人在工作中组织起来,并与其他工作场所和行业团结一致,以获得更多的安全保护和更好的工作条件。

建立有尊严、安全的生活和社区的可能性有了新的前景。与其期待我们如何回到2020年2月的水平,我们如何利用这段时间来看看未来是可能的?

看谁的例子

当我们开放我们的办公室和艺术空间时,我们将寻找其他地方也在这样做的例子。看看最大的公司、最大的艺术机构和最大的非营利组织是如何处理重新开放的过程的,这很容易。通常,大型机构会开创先例,因为我们认为它们拥有最多的资源来找出如何做到最好。但事实并非如此。

这些大机构中的一些非常老套,对员工的需求漠不关心,过于专注于传统的运营模式,而且规模太大,无法改变。

事实上,有时候约束会带来创造力。更小、更年轻、财务资源更少的组织可以更有创造力,因为他们必须这么做。

在断裂beplay账号被锁定的阿特拉斯,我们想把我们的注意力集中在我们认为正在以一种专注、富有同情心的方式重新开放的过程中的人身上。在艺术机构应对疫情的过程中,有很多恶劣行为的例子,在漫长的重新开放期间,将会有更多的例子。我们并不一定要给他们更多的播出时间来与这些机构的工作人员站在一起,他们正在努力让他们变得更好。我们想强调的是,那些了解当前风险和可能性的组织和个人,正在认真考虑安全和道德问题。

互相学习

为了突出那些带着人道、同情和关怀重新开放的领导人和思想家,工作不应该吸将来自艺术界和非营利组织以及其他领域的演讲者聚集在一起,讨论与重新开放有关的各种问题。

伦理重新开放峰会4月27日将讨论心理健康、反种族主义、就业法、环境影响、混合组织和未来。

就像“工作不应该糟糕”一样早上(ish),本次峰会建立在一种预感之上,即正在思考工作、艺术和组织设计未来的人们将有很多可以一起谈论的话题。

我们仍在经历一场全球大流行病的不确定性。我们如何打造我们的工作场所对我们每个人、我们的价值观、我们的资源、我们的社区和我们的使命来说都是独一无二的。峰会汇集了多年来一直积极思考和设计组织以创造包容和公平的工作场所的人们。这段时间将给我们一个时间来学习、分享和反思我们自己的想法和实践。

在这里登记参加峰会.我们希望在那里见到你!

尼娜·伯曼(Nina Berman)报道

关于尼娜·伯曼

妮娜·伯曼(Nina Berman)是纽约市的一名艺术工作者和陶艺家,目前担任fracture Atlas公司的传播和内容副总监。beplay账号被锁定她拥有芝加哥洛约拉大学的英语硕士学位。在《断beplay账号被锁定裂的阿特拉斯》杂志上,她分享了在艺术世界中穿行的技巧和策略,采访艺术家,并撰写了关于创建一个更公平的艺术生态系统的文章。在加入断裂Atlas之前,她为beplay账号被锁定NetGalley的出版商读者报道了图书出版业。她不写作的时候,就在布鲁克林的Centerpoint陶瓷公司做陶瓷。

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